간단한 [But Comprehensive] 가이드

애자일 프레임워크는 속도, 유연성, 지속적인 피드백 및 학습, 기타 이점으로 인해 최신 소프트웨어 개발 팀에서 널리 사용됩니다.

모든 비즈니스에 중요한 고객 만족에 중점을 둡니다.

경쟁이 치열하기 때문에 고객 요구 사항과 요구 사항에 충실하면서 최고 품질의 제품을 적시에 생산해야 합니다.

그럼에도 불구하고 전통적인 방법론은 속도와 가치 전달을 강조하는 현대적인 개념에 비해 덜 유연하고 느린 것 같습니다.

이것이 요즘 애자일 마인드셋이 인기를 얻고 있는 이유입니다.

에 따라 티보고서75%의 기업이 애자일을 채택하여 소프트웨어 제공을 가속화하는 데 도움이 되었다고 보고했으며 55%는 생산성이 향상되었다고 말했습니다.

이 기사에서는 Agile 프레임워크에 대해 자세히 알아보고 팀에 가장 적합한 프레임워크를 선택하는 데 도움을 드리겠습니다.

들어가자!

애자일이란?

소프트웨어 개발의 맥락에서 애자일은 병목 현상을 줄이면서 최대 가치를 더 빠르게 제공하는 것을 목표로 하는 소프트웨어 개발의 일련의 관행, 접근 방식 및 원칙입니다.

애자일 팀은 프로젝트의 요구 사항, 결과 및 계획을 지속적으로 평가하여 팀이 변경 사항에 신속하게 대응하고 고객에게 최적의 가치를 제공할 수 있도록 보장하는 동시에 작고 소모성 있는 증분으로 작업을 완료합니다. 그 방법론은 피드백 주기를 통한 지속적인 개선을 보여줍니다.

Agile은 Agile Manifesto라고 하는 12가지 원칙에 따라 작동하는 사고 방식입니다.

• 양질의 소프트웨어를 조기에 제공하여 고객 만족
• 개발 주기의 어느 곳에서나 변화에 대응
• 개발자와 이해 관계자 또는 고객 간의 협력
• 작업 소프트웨어의 신속한 제공
• Agile 팀에 동기 부여되고 신뢰할 수 있는 개인 참여
• 대면 커뮤니케이션이 가장 좋습니다.
• 품질, 작동 소프트웨어 제공에 따라 진행 상황이 결정됩니다.
• 일정한 속도를 유지하는 지속 가능한 개발
• 우수한 디자인과 기술 우수성
• 간단
• 자기 조직화 팀
• 성능 평가를 통한 지속적인 개선

애자일을 선택하는 이유

소프트웨어 개발에서 Agile을 사용하면 다음과 같은 많은 이점이 팀에 제공됩니다.

• 고객 만족도: 애자일 팀은 고객에게 작업 진행 상황을 보고하고 지속적으로 피드백을 받아 개발에 참여합니다. 이렇게 하면 최종적으로 맞춤형 품질의 제품을 제공하기 위해 고객의 요구 사항에 맞춰 각 작업을 완료할 수 있습니다. 고객 만족도를 높일 뿐만 아니라 유지율도 높여줍니다.
• 우수한 제품 품질: Agile에는 반복적인 소프트웨어 개발 접근 방식이 포함됩니다. 즉, 모든 프로세스와 작업은 각 단계에서 개선되고 반복되어 우수한 품질의 제품을 생성합니다.
• 더 나은 의사 소통: Agile에서는 혼란을 없애고 팀워크를 촉진하기 위해 지속적인 상호 작용과 함께 면대면 의사 소통이 선호됩니다. 각 구성원이 각 단계의 최종 목표와 과제를 명확하게 이해할 수 있도록 매일 회의를 진행합니다.

• 개선된 워크플로: 애자일 팀은 더 짧고 고정된 기간 동안 작업하고 개발자와 관리자에서 고객에 이르기까지 팀의 모든 사람을 완전한 투명성으로 참여시켜야 합니다. 이를 통해 리소스를 할당하고, 성능을 평가하고, 비용을 예측하기가 더 쉬워집니다. 따라서 모든 작업과 프로젝트는 계획대로 진행되며 시간과 예산 내에서 경쟁합니다.
• 유연성 향상: Agile 팀은 기존 방법과 달리 어려움 없이 소프트웨어 개발 수명 주기의 모든 단계에서 모든 변경 사항에 신속하게 대응할 수 있습니다.
• 시장 출시 시간 단축: 팀은 Agile 프레임워크를 채택하여 더 빠른 속도로 제품을 제공하고 품질이나 예산에 대한 타협 없이 배포할 수 있습니다. 시장 출시 시간이 빨라짐에 따라 경쟁업체보다 우위를 점할 수 있습니다.
• 위험 감소: 프로젝트 상태 및 품질이 정기적으로 평가되어 오류 및 버그에서 팀 구성원 및 성과에 이르기까지 프로젝트와 모든 리소스에 대한 가시성을 제공합니다. 이러한 방식으로 문제를 조기에 감지하고 문제가 확대되기 전에 완화하여 병목 현상을 제거할 수 있습니다.

이제 애자일 프레임워크가 무엇이고 그 유형에 대해 알아보겠습니다.

애자일 프레임워크란 무엇을 의미합니까?

애자일 프레임워크는 애자일 선언과 애자일 가치의 철학을 기반으로 하는 소프트웨어 개발에 대한 특정 접근 방식입니다. 여기에는 민첩성, 유연성, 반복적인 개발, 프로세스보다 사람의 가치, 지속적인 피드백에 중점을 두고 작업을 계획, 관리, 협업 및 실행하기 위한 사람, 작업 및 도구가 포함됩니다.

애자일 프레임워크는 Waterfall, Big Bang 등과 같은 기존 프레임워크보다 가볍습니다. 규칙과 문서를 최소한으로 유지하면서 작동하는 소프트웨어를 제공하는 데 중점을 둡니다.

소프트웨어 개발 팀이 사용하는 애자일 프레임워크에는 여러 유형이 있습니다. 각 Agile 프레임워크는 고유하지만 품질 소프트웨어를 더 빠르게 생산하고 제공함으로써 고객 만족이라는 동일한 목표를 가지고 있습니다. 그들은 완료를 위해 기본적인 프로젝트 관리 단계와 프로세스를 따릅니다.

애자일 사고방식은 처음에 소프트웨어 개발만을 위해 개발되었습니다. 다양한 유형의 팀과 산업의 요구 사항을 충족하도록 발전했습니다. 따라서 애자일 프레임워크도 발전하고 있으며 현재 많은 애자일 프레임워크를 사용할 수 있습니다.

가장 인기 있고 일반적으로 사용되는 애자일 프레임워크

스크럼, 칸반, 익스트림 프로그래밍, FDD, 크리스탈, DSDM 등 소프트웨어 개발에 사용되는 인기 있는 애자일 프레임워크에 대해 논의해 보겠습니다.

스크럼

가장 인기 있고 널리 사용되는 Agile 프레임워크인 Scrum은 작은 증분 및 반복으로 프로젝트를 관리하는 규범적 접근 방식입니다. 보고서에 따르면 다음과 같이 사용됩니다. 애자일 팀의 66%.

스크럼은 시간 제한이 있으며 스프린트라고 하는 소프트웨어 개발의 짧은 단계 또는 주기를 포함합니다. 프로젝트는 쉬운 계획과 실행을 위해 여러 스프린트로 나뉩니다. 스크럼을 사용하여 복잡한 소프트웨어를 구축하고 팀이 최고 품질의 제품을 제공할 수 있습니다.

스크럼 팀 구성원은 세 가지 주요 역할로 구성됩니다.

• 프로젝트를 관리하고 팀이 스크럼을 연습하고 이해하도록 돕는 스크럼 마스터
• 작업과 작업의 우선 순위를 지정하는 제품 소유자
• 제품 제작을 위한 개발자

스크럼 팀은 업무를 평가하고, 활동을 동기화하고, 진행 상황을 확인하고, 하루를 계획하고, 그에 따라 조정하기 위해 매일 15분의 회의를 합니다. 프로젝트를 완료하는 데 약 2-4주의 스프린트가 소요됩니다. 그 후 프로젝트를 재평가하여 개선 영역을 찾고 우선 순위를 지정합니다.

스크럼 팀은 스크럼 보드를 사용하여 전체 진행 상황에 따라 작업을 그룹화합니다. 다음 단계에서 발생합니다.

• 제품 소유자는 제품 백로그라고 하는 완료해야 할 모든 작업에 대한 희망 목록을 만듭니다.
• Scrum 팀은 Sprint Backlog라는 실행 계획을 만들기 위해 맨 위에서 몇 가지 항목을 가져옵니다. 다음으로 팀은 해당 항목을 완료하기 위해 노력할 것입니다.
• 회의인 Daily Scrum을 매일 진행하여 업무 진행 상황과 동기화를 확인합니다.
• 스크럼 마스터는 팀 초점과 전달 가능성을 유지합니다.
• “스프린트 회고”라고 하는 다음 스프린트에서 구현이 완료되면 각 스프린트에 대한 평가 및 피드백이 제공됩니다.

이익:

• 스크럼은 확장 및 따르기 쉽습니다.
• 이를 통해 팀은 문제를 조기에 찾아 수정할 수 있습니다.
• 팀과 구성원 간의 효과적인 협업 촉진
• 팀이 예측 가능하고 신속하게 제공할 수 있도록 지원
• 변화하는 요구에 적응

스크럼을 사용하는 시기: 프로젝트의 목표가 서비스 대신 구체적인 제품을 만드는 것이라면 스크럼을 사용하는 것이 가장 좋습니다. 소규모 조직에 더 적합합니다. 소프트웨어 개발 외에도 디자인, 마케팅 등과 같은 다른 스트림에서 작동합니다.

칸반

Kanban이라는 단어는 카드 또는 시각적 신호를 나타내는 일본어 단어입니다.

Kanban 역시 고품질의 소프트웨어 제품을 지속적으로 제공하기 위해 팀이 효과적으로 협업할 수 있도록 하는 데 중점을 둡니다. 독특하고 제품 생성 관리에 대한 시각적 접근 방식을 제공합니다. Kanban은 6가지 기본 원칙에 따라 작동합니다.

• 워크플로 시각화
• 흐름 관리
• 이미 진행 중인 작업 제한
• 전체적으로 협력 및 개선
• 명시적인 프로세스 정책 만들기
• 피드백 루프 구현

Kanban 보드는 이 Agile 프레임워크의 주요 특징입니다. 각 프로세스에 대한 열을 통해 진행 상황과 Agile 팀에서 일어나는 모든 일을 시각적으로 쉽게 표현하여 완료, 수행 및 할 일을 보여줍니다.

Agile 팀은 작업, 상태, 이 카드에 할당된 사람, 마감 날짜, 필요한 결과물, 도움이 될 리소스 및 기타 세부 정보에 대한 풍부한 정보가 포함된 각 프로젝트 또는 작업에 대한 카드를 만듭니다. 팀은 보드에서 카드를 왼쪽에서 오른쪽으로 이동하여 작업 상태를 표시합니다.

이익:

• “카드”를 사용하여 작업 및 상태에 대한 가시성 향상
• Kanban 프레임워크로 프로젝트 효율성 향상
• 모든 사람이 같은 페이지를 볼 수 있도록 향상된 투명성 및 협업
• 지속적인 작업 전달 가능성을 염두에 두고 작업량과 같은 실행 중인 작업을 제어하고 제한할 수 있습니다.
• 백로그에서 최종 상태까지 작업을 수행하는 주기 기간에 중점
• 원할 때마다 항목을 추가하고 우선 순위를 지정할 수 있는 유연성 향상
• 목표를 향해 나아갈 수 있도록 팀에 가장 적합한 워크플로를 파악하는 데 도움이 됩니다.

Kanban을 사용하는 경우: 그 뿌리는 제조에 속하지만 콘텐츠 생성, HR, 마케팅 등과 같은 다른 프로젝트와 함께 소프트웨어 개발에 널리 사용됩니다. 작은 변화를 겪는 애자일 프로세스에 가장 적합합니다. 요청에 신속하게 응답하고 집중해야 하는 팀에도 적합합니다.

익스트림 프로그래밍(XP)

익스트림 프로그래밍(XP)은 프로그래머를 위해 특별히 제작된 애자일 프레임워크입니다. 단계 대신 지속적인 전달과 속도에 중점을 둡니다. XP는 장기적인 안목을 중시하지 않고 고객만족을 중시하는 제품개발에 가장 간단한 방법을 찾는 것을 목표로 합니다.

다음과 같은 원칙을 따릅니다.

• 간단
• 존경
• 피드백
• 의사소통

이 애자일 프레임워크에서 팀은 최종 제품의 모양과 가장 중요한 기능을 이해하고 이 정보를 사용하여 소프트웨어 생산을 계획하고 구현하기 위해 클라이언트와 철저히 의사 소통합니다. 또한 지속적으로 개선하고 요구 사항이 충족되는지 확인하기 위해 자주 피드백을 받습니다.

이 접근 방식을 통해 소규모 팀은 스크럼과 같은 특정 간격으로 작은 증분으로 작업 소프트웨어를 생성할 수 있습니다. 일반적으로 XP를 통해 프로젝트를 완료하는 데 약 1-3주가 소요됩니다. SDLC의 후반 단계에서도 변경 사항을 쉽게 통합할 수 있습니다. 여기에서 소프트웨어 제품은 제품 품질을 보장하기 위해 강력한 구성 요소를 사용하여 초기 단계부터 테스트됩니다.

고유한 기능은 고품질을 위한 페어 프로그래밍, 테스트 주도 개발, 지속적인 통합 및 각 단계에서 고객의 긴밀한 참여입니다.

이익:

• 더 간단한 코드 작성, 최소한의 문서
• 프로세스 및 개발 주기에 대한 가시성 향상
• 지속적인 테스트로 인한 빠른 결과
• 각 문제는 전체 팀에서 처리하여 참여, 커뮤니케이션 및 협업을 촉진합니다.
• 혼란과 갈등을 줄여 효율성과 생산성 향상

XP 사용 시기: XP는 XP 경험이 있고 의사 소통 능력이 뛰어나며 IT 이외의 다른 부서의 이해 관계자와 지속적으로 협업하는 데 능숙한 개발자로 구성된 소규모 팀에 가장 적합합니다.

기능 중심 개발(FDD)

기능 중심 개발은 더 무거운 소프트웨어 개발 모델로 시작하지만 프로젝트가 진행됨에 따라 더 세분화되는 애자일 프레임워크입니다. 지속적으로 빠른 속도로 작동하는 소프트웨어 제품을 생산하는 것을 목표로 합니다.

Star Wars JEDI가 아닌 “처음에 충분한 디자인”을 의미하는 JEDI 개념을 사용합니다. 실망하셨다면 죄송합니다😊.

계속해서 FDD Agile 프레임워크와 관련된 단계는 다음과 같습니다.

• 요구사항 수용 및 전체 개발 모델 개발
• 소프트웨어에 대한 기능 세트 생성
• 기능별 계획
• 기능별 디자인
• 기능별 빌드

FDD는 기능별 계획, 설계 및 구축을 염두에 두고 약 2주의 증분 및 반복을 활용합니다. 기능 중심 접근 방식은 클라이언트가 요구하는 기능과 기능이 풍부한 제품을 제공하는 데 도움이 됩니다. 여기에서 각 소프트웨어 기능에 대해 별도의 설계 및 개발 계획이 수립됩니다. 따라서 엄격한 문서화가 필요합니다.

이익:

• 소규모 소프트웨어 개발 팀에서 대규모 프로젝트로 쉽게 확장 가능
• 팀이 최종 사용자가 좋아할 기능이 풍부한 소프트웨어를 제작할 수 있도록 지원
• 더 빠른 개발 및 제공
• 제품 품질 향상을 위한 지속적인 반복

FDD 사용 시기: 고급 계획 및 설계 기능을 갖춘 팀에 적합합니다.

결정

Crystal Agile 프레임워크는 사람, 커뮤니티, 커뮤니케이션, 기술 및 재능에 중점을 둔 경량 소프트웨어 개발 모델입니다. Agile의 핵심 원칙 중 하나인 프로세스와 도구보다 프로젝트에 참여하는 구성원 간의 상호 작용을 우선시합니다.

Crystal을 통해 팀은 더 많은 사용자 참여를 포함하고 사일로를 제거하면서 소프트웨어를 자주 조기에 제공할 수 있습니다. 모든 프로젝트를 고유하게 고려하고 팀이 선호하는 프로세스를 자유롭게 개발하고 그에 따라 조정할 수 있으므로 유연합니다. 팀 규모, 우선 순위 및 시스템 중요도에 따라 프로젝트를 분류합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

• 최대 8명으로 구성된 팀을 위한 Crystal Clear
• 10-20명으로 구성된 팀을 위한 크리스탈 옐로우
• 20-50명으로 구성된 팀을 위한 크리스탈 레드
• 50-100명으로 구성된 팀을 위한 크리스탈 오렌지

각 유형의 Crystal 모델에는 고유한 Agile 프레임워크가 있습니다. 고유한 특징은 프로젝트와 관련된 각 구성원 간의 커뮤니케이션입니다. 끊임없는 소통과 피드백으로 최종 제품의 효율성과 품질을 최고 수준으로 유지하여 고객만족을 실현합니다.

이익:

• 팀 구성원 간의 협업, 투명성 및 신뢰 향상
• 기술 개발
• 신속한 소프트웨어 제공
• 마찰 감소

Crystal 사용 시기: 여러 지리적 위치에 분산되어 있고 간소화된 커뮤니케이션이 필요한 팀에 가장 적합합니다.

동적 시스템 개발 방법(DSDM)

1990년대에 시작된 DSDM은 소프트웨어 제품의 신속한 제공에 중점을 둡니다. 그 이후로 비즈니스 가치와 요구 사항을 충족하기 위해 더 많은 사용자 참여, 통합 테스트 및 이해 관계자 간의 더 높은 협업과 같은 더 많은 기능을 제공하기 위해 발전했습니다.

이 Agile 프레임워크는 구상에서 최종 납품까지 각 프로젝트 단계에 중점을 둡니다. 재작업을 요구하고 SDLC의 모든 위치에 변경 사항을 쉽게 통합할 수 있습니다. 다른 프레임워크와 마찬가지로 DSDM도 Sprint를 사용하며 XP 및 Scrum과 함께 사용할 수 있습니다.

이익:

• 고품질 생산을 통한 통제 강화
• 비즈니스 요구 사항에 맞게 조정
• 명확하고 지속적인 상호 작용으로 향상된 협업
• 반복적인 개발 및 신속한 제공

DSDM 사용 시기: 신속한 소프트웨어 제공과 제공 후에도 클라이언트의 요구 사항에 따라 변경할 수 있는 유연성을 원하는 조직.

기타 프레임워크

위의 내용 외에도 몇 가지 중요한 Agile 프레임워크는 다음과 같습니다.

RAD(Rapid Application Development): 80년대에 등장했으며 여러 Agile 프레임워크가 RAD에서 영감을 받았습니다. 여기에는 엄격한 계획과 Sprints라는 빠르고 지속적인 반복 대신 프로토타이핑이 포함됩니다.

ASD(Adaptive Software Development): RAD를 기반으로 하며 소프트웨어의 최종 사용자에 중점을 둡니다. 개발 팀과 클라이언트 간의 투명성과 지속적인 의사 소통을 촉진하고 지속적인 학습 및 협업을 통해 소프트웨어 개발에 대한 적응형 접근 방식을 포함합니다.

Disciplined Agile(DA): DA는 학습에 초점을 맞추고 사용자와 사람의 우선 순위를 정하는 SDLC를 포함합니다. 더 큰 팀과 많은 원격 작업자에게 적합합니다.

SAFe(Scaled Agile Framework): Scrum, XP 및 Kanban의 요소를 사용하고 이를 Agile, DevOps 및 Lean 철학과 결합합니다. 대규모 Agile 팀에서 잘 작동할 수 있는 모델을 만듭니다.

대규모 스크럼(LeSS): 스크럼의 기본을 사용하며 다양한 팀에 적용됩니다. 동일한 소프트웨어 제품 또는 가치 흐름에서 작업하는 팀에 유용합니다. SAFe를 위한 가벼운 옵션입니다.

린 소프트웨어 개발(LSD): 빠른 제공, 낭비 제거, 결정 연기, 지속적 학습, 팀 권한 부여, 완전한 가시성 확보, 무결성 구축이라는 원칙에 더 중점을 둡니다. LSD는 확장 및 조정이 쉽고 직원 협업을 용이하게 합니다.

결론: 어떤 애자일 프레임워크를 선택해야 합니까?

위의 Agile 프레임워크에 대해 학습한 후 소프트웨어 개발 프로세스를 위해 무엇을 선택해야 할지 혼란스러울 수 있습니다.

단일 애자일 프레임워크가 가장 적합하지 않고 일률적인 정책이 여기에 적용되지 않기 때문에 조직의 규모, 애자일 성숙도, 클라이언트의 요구 사항, 사용 가능한 리소스 및 제품 포트폴리오와 같은 특정 요소에 따라 그 중 하나를 선택하는 것이 완전히 다릅니다. .

따라서 이러한 매개변수에 따라 적합한 Agile 프레임워크를 선택하여 Agile로 나아가고 전체 SDLC에서 이점을 확인하십시오.

이제 SMB를 위한 최고의 스크럼 도구를 살펴보실 수 있습니다.