디지털 트랜스포메이션이 전 세계를 장악함에 따라 많은 기업들이 실질적인 성장 방법을 구현하기 위해 최첨단 기술로 이동하고 있습니다. 그러한 방법 중 하나가 6시그마 방법입니다.
1986년에 개발된 Six Sigma는 분석, 전략 및 데이터를 사용하여 비즈니스 프로세스의 결함 및 결함을 감지하는 데 사용되는 방법론입니다. 이 방법은 기업이 제조를 트랜잭션 프로세스까지 관리하고 기능을 원활하게 실행하는 데 도움이 됩니다. 그것은 조직의 능력과 이익의 향상으로 이어집니다.
Six Sigma의 목표는 오류를 제거하고 고객 만족을 보장함으로써 조직의 발전을 포함합니다. 이 방법의 기본 원칙은 고객 만족, 문제 감지, 오류 제거, 프로세스 다시 시작, 유연한 시스템 만들기입니다.
고객 만족은 고객이 전체 제품 및 서비스 가치를 받는 것을 보장합니다. 고객을 만족시키기 위해 품질과 표준을 유지하는 것이 최우선입니다. 두 번째 원칙은 시스템의 오류와 문제를 감지하는 것입니다. 근본 원인을 찾고 폐기물을 버리는 것은 조직이 새로운 접근 방식을 채택하는 데 도움이 됩니다.
세 번째 원칙은 발견된 문제를 제거하는 것입니다. 낭비, 병목 현상 및 오류를 제거하면 업무 능력이 향상됩니다. 네 번째 원칙은 팀이 시스템의 새로운 변화에 적응하도록 하는 것입니다. 프로세스가 중지되어서는 안 됩니다. 오류를 찾아 제거해야 합니다. 6시그마의 마지막 원칙은 변화가 유일하기 때문에 변화에 잘 적응하는 유연한 시스템을 만드는 것입니다. 조직의 역동성을 촉진하는 데 도움이 됩니다.
많은 기업들이 스스로를 개선하거나 적자를 메우기 위해 이 방법을 채택하고 있습니다. 이에 이 분야의 전문가에 대한 수요가 증가하고 있다. 이제 Six Sigma가 무엇인지 알았으므로 인증에 대해 자세히 논의하여 어디서, 어떻게 시작해야 하는지 알아보겠습니다.
목차
린 식스 시그마 인증이란 무엇입니까?
경쟁이 치열해짐에 따라 기업들은 고객을 유지하기 위해 다양한 전략에 의존하고 있습니다. 가장 일반적인 전략 중 하나는 현재에 적응하는 것입니다. 시장이 크게 발전함에 따라 고객의 요구에 맞게 자신을 변경해야 하는 시대가 되었습니다.
따라서 많은 기업들이 기존 시스템을 개조하거나 새로운 시스템을 재개발하고 있습니다. 식스 시그마는 이러한 원칙에 따라 작동하기 때문에 이 방법이 채택되고 있습니다. 이로 인해 Six Sigma 인증을 받은 전문가에 대한 요구 사항이 더욱 중요해졌습니다.
린 식스 시그마 인증은 비즈니스 시스템의 오류를 식별하고 제거하는 전문 지식의 유효한 증거입니다. 이 인증을 통해 식스 시그마 방법을 사용하는 곳에서 일자리를 얻을 수 있습니다.
식스 시그마와 린 식스 시그마의 중요한 차이점
린 식스 시그마는 기존 방식인 식스 시그마를 채택한 것입니다. Six Sigma의 원칙에 따라 개발되었으며 효율적인 솔루션 생성에 중점을 둡니다. 둘 다 프로세스를 변경하고 고객 만족을 이끌어내는 유사한 목표를 가지고 있습니다. 그러나 그들은 다른 접근 방식을 사용합니다.
식스 시그마는 프로그램으로 개발되어 기능하는 방식입니다. 린 식스 시그마는 또한 직원의 행동주의와 조직의 전반적인 문화를 바꾸는 데 중점을 둡니다. 그것은 둘 사이의 중요한 차이로 간주됩니다.
Lean은 사용되는 시간과 자원의 양을 줄이기 위해 노력하고 낭비를 제거하면서 고객을 만족시키는 것을 목표로 합니다. 워크플로우를 분석하고 평가하여 더 나은 솔루션을 도출합니다. 반면 Six Sigma는 비용을 절감하면서 고객 만족을 실현합니다. 이는 Six Sigma가 일관성에 중점을 두고 Lean이 워크플로의 효율성에 중점을 둡니다.
자주하는 질문
식스 시그마와 린 시그마의 차이점은 무엇입니까?
린(Lean)과 6시그마(Six Sigma)의 목표는 동일하지만 프로세스와 방법이 다릅니다.
린 시그마는 더 이상 고객에게 서비스를 제공하지 않고 전체 공급망에서 가치를 추가하지 않는 프로세스를 식별하여 낭비를 제거하는 것을 목표로 합니다. Six Sigma는 프로세스 및 기능의 변동을 식별하여 낭비를 제거합니다.
식스 시그마가 계층적 시스템의 프로세스를 대상으로 하는 반면, 린은 부서 간 협업과 전체 인력에 대한 혜택에 적합합니다.
Agile에서 파생된 Lean은 조직의 모든 영역에 적용되는 반면 Six Sigma는 모든 영역 또는 모든 조직에 적용할 수 없습니다. 책임과 소유권의 몫에도 차이가 있습니다. 6시그마의 과정을 돌보는 특별한 팀이 만들어지는 반면, 린 식스시그마는 모든 구성원이 책임을 지도록 장려하여 개선을 위해 책임을 집니다.
린 및 6시그마 인증 유형
5가지 유형의 Six Sigma 인증을 사용할 수 있습니다.
- 화이트 벨트
- 옐로우 벨트
- 그린 벨트
- 블랙 벨트
- 마스터 블랙 벨트
이러한 인증은 공인 기관에서 얻을 수 있습니다. 선호도에 따라 응시자는 공인 교육 센터에서 온라인 또는 오프라인 시험을 볼 수 있습니다.
기관에 따라 이러한 인증은 3년에서 평생 동안 유효하며 린 식스 시그마 영역에서 더 높은 수준으로 올라갈 수 있습니다. 그것은 당신의 경력을 향상시키고 시간이 지남에 따라 더 많은 돈을 버는 데 도움이 됩니다.
각각의 검사와 검사에 대해 자세히 알아보겠습니다.
#1. 식스 시그마 화이트 벨트
식스 시그마 화이트 벨트는 린 식스 시그마에 대한 기본적인 이해를 제공합니다. 식스 시그마의 기초, 어휘 및 방법론을 준비합니다. 이를 통해 모든 팀 구성원의 역할에 대한 포괄적인 이해도 얻을 수 있습니다. 이는 조직에 유리한 결과를 만들고 솔루션을 도출하는 것입니다.
지망자에게 무료로 제공되는 이 시험은 30문항으로 구성된 오픈북 시험입니다. 이러한 문제는 표준 30분 제한 시간 내에 해결해야 합니다. 질문은 MCQ와 참 또는 거짓 유형입니다. 시험에 실패하면 동일한 프로젝트를 완료하지 않고도 여러 번 시도할 수 있습니다.
시험을 성공적으로 통과하면 학점을 받을 수 있는 화이트벨트가 됩니다. (평균) 급여 $42,000.
#2. 식스 시그마 옐로우 벨트
Yellow Belt Six Sigma 전문가는 팀의 필수 구성원이 되어 프로젝트에 기여합니다. 그들은 훈련을 통해 벤치마크와 절차에 대한 지식을 얻습니다.
기본 시험 비용은 $99이지만 인증을 제공하는 다른 기관의 경우 더 높거나 낮을 수 있습니다. 문제 범위는 50~60분이며 해결하는 데 60~90분이 소요됩니다. 이 역시 참/거짓 진술입니다. 시험에 3번 실패하면 다시 등록해야 시험에 응시할 수 있습니다. 등록 후 1년 이내에 시험에 합격해야 합니다.
인증을 받으면 평균 $65,000의 급여를 받을 수 있습니다.
#삼. 6시그마 그린벨트
제품 또는 서비스 개발 및 개선을 배우려면 전문가가 6시그마 그린벨트 인증을 받아야 합니다. 이 교육 동안 특정 조직의 시스템에서 문제를 분석하고 해결하는 방법을 배우게 됩니다. 차트 및 프로세스 맵과 같은 성능 도구를 깊이 있게 이해할 수 있습니다. 인증을 취득한 후에는 팀 리더와 긴밀히 협력하고 팀의 수석 구성원 중 한 명으로 간주됩니다.
이 인증의 시험 비용은 $159입니다. 시도하는 동안 120분과 180분 이내에 100개의 질문에 답해야 합니다. 이 시험에 합격하려면 최소 70%의 점수를 받아야 합니다. 단, 실패할 경우 3회까지 시도할 수 있으며 다시 등록해야 합니다.
이 수준으로 이동하면 평균 급여 $85,000를 청구할 수 있습니다.
#4. 식스 시그마 블랙 벨트
전문가가 블랙벨트가 되면 다양한 팀원에게 역할을 할당하고 업무를 감독하는 가장 중요한 역할 중 하나를 얻게 됩니다. 교육을 통해 통계 분석을 사용하여 린 솔루션을 도출하고 팀을 성공적인 프로젝트 및 고객 만족으로 이끄는 방법을 이해합니다.
시험 비용은 $229부터 시작합니다. 이 시험에 합격하려면 150개의 사용 가능한 질문에서 70%의 정답을 얻어야 합니다. 시험은 180분 동안 진행되며 여러 번 응시할 수 있습니다. 이 자격증을 취득하면 $95,000에서 $110,000 사이의 평균 급여를 받을 수 있습니다.
#5. 식스 시그마 마스터 블랙 벨트
Six Sigma 인증을 제공하는 대부분의 기관은 가장 높은 인증 수준으로 간주됩니다. 이 교육은 얻은 통계에 따라 조직 기능을 변경하고 최고의 결과를 생성할 수 있는 도구와 전략을 제공합니다. 팀의 기술적 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다.
이 인증에 대한 시험 수수료는 더 높은 편이며 $665부터 시작할 수 있습니다. 시험은 4시간 제한 내에 풀어야 하는 150문제로 구성되어 있습니다. 조직에서는 또한 이 인증 교육을 시도하기 전에 최소 4년의 업무 경험이 있어야 합니다.
마스터 블랙 벨트를 수여하면 전문가는 최대 $135,000를 벌 수 있습니다.
6시그마에서 훈련하는 기관은 어디입니까?
이제 이러한 인증의 기본 사항을 살펴보았으므로 이러한 교육을 제공하는 공인 기관을 살펴보겠습니다. 시장에 많은 트레이너 조직이 있지만 일부는 각 레벨에 대한 전반적인 이점과 지식을 제공합니다.
식스 시그마 화이트 벨트 인증
유데미
그만큼 Udemy의 Six Sigma 화이트 벨트 교육 6시그마의 개념과 기초를 가장 기본적인 용어로 익힐 수 있도록 하여 더 잘 이해할 수 있도록 합니다. DMAIC 및 DMADV를 포함한 린 식스 시그마의 철학과 접근 방식을 배우게 됩니다.
레벨과 자격증 취득에 필요한 사항을 배우게 됩니다. 이 과정을 통해 Udemy는 1시간 분량의 비디오, 2개의 기사, 교육에 대한 평생 액세스 및 완료 시 인증서를 제공합니다.
Pluralsight
Pluralsight 린 식스 시그마의 철학, 관행, 원칙, 구조 및 역사를 이해하는 과정을 제공합니다. 이 교육은 기본을 구축하고 다른 6시그마 인증 레벨을 추구하는 데 도움이 됩니다. 이 교육은 스크럼과 애자일의 관행에 대해 자세히 설명하고 두 가지 방법을 연결하고 최상의 결과를 도출하는 도구를 쉽게 제공합니다. 2시간 30분 동안 진행되는 초급 과정입니다.
6시그마
에서 제공하는 인증 6시그마 린 식스 시그마의 기본 도구와 방법으로 학습자를 용이하게 하는 것을 목표로 합니다. 이 방법론의 로드맵, 프로세스, 이데올로기 및 개념에 대해 배우고 미래를 위한 경로를 만들 것입니다.
이 과정이 끝나면 연수생은 모든 수준과 단계에서 린 식스 시그마 및 특정 DMAIC 개념을 구현하는 데 정통합니다. 하루에 이수할 수 있는 8시간의 교육과정입니다. 학생들은 자신의 진도에 따라 과정을 수강하거나 가상 교육을 따를 수 있습니다.
식스 시그마 옐로우 벨트 인증
에드엑스
제공하는 과정 중 에드엑스, 문제를 식별하고 시스템의 변경을 시작하기 위해 DMAIC 프로세스를 사용하는 방법을 배웁니다. 회사의 통계를 분석하고 필요한 결과를 해석하여 변화를 주도하는 방법을 배우게 됩니다. 이 과정이 끝나면 팀원을 교육하고 변화를 통해 원하는 결과를 도출하도록 도울 수 있습니다.
섹스시그마의 측정과 그 분석, 개선, 통제에 대해 살펴본다. 주당 3-4시간이 소요되는 6개월 프로그램입니다. 유연하고 자기 주도적인 과정이지만 전문가의 훈련과 지도를 받게 됩니다.
코세라
Coursera의 이 과정을 통해 배우게 됩니다. 6시그마의 기본, 정의 및 측정을 위한 도구, 분석을 위한 도구, 개선 및 제어를 위한 도구. 동료들과 함께 캡스톤 프로젝트에 참여하고 검토를 받아 실용적인 지식을 얻으세요.
이 초급 과정은 대시보드에 평가 및 자료가 있는 완전히 온라인입니다. Coursera에서 이 교육을 통해 유연한 학습을 할 수 있습니다. 주 2시간 투자하면 6개월 만에 수료증을 받을 수 있다.
유데미
유데미의 6시그마 인증 및 옐로벨트 교육 주제에 대한 기본 이해를 파악하는 데 도움이 됩니다. 강사는 팀이 조직의 변화를 주도하는 데 사용되는 프로세스 및 방법에 대해 안내합니다.
고객 만족을 위해 업무의 질을 관리하고 성과를 향상시키는 방법을 배웁니다. 단계를 정의, 측정 및 분석하고 제어 계획을 작성합니다. 평생 액세스할 수 있는 이 유연한 과정에는 6시간 분량의 동영상, 6개의 기사, 다운로드할 수 있는 5개의 리소스, 불만족 시 30일 환불 보장이 포함됩니다.
6시그마 그린벨트 인증
에드엑스
이 과정에서 edX의 숙련된 전문가가 여러분을 가르칠 것입니다. 6시그마 방법론과 린 경영 원칙. 방법론의 양적 및 질적 도구를 적용하는 방법을 배우게 됩니다. 조직에서 식스 시그마 프로젝트를 평가하고 해당 프로젝트에서 린 원칙을 구현하는 단계로 나아가게 됩니다. 주당 3-4시간을 주어야 하는 11개월 과정입니다. 그린벨트 취득에 도움이 되는 자기주도형 코스입니다.
코세라
이 과정에서 코세라, 단계를 정의 및 측정하고 단계를 분석, 제어 및 개선하는 고급 사례를 배우게 됩니다. Courser는 필요에 따라 맞춤화할 수 있는 100% 온라인 과정을 제공합니다. 다양한 언어로 제공되는 5개월의 중급 과정입니다.
유데미
유데미 이 교육을 제공하는 조직 중 하나입니다. 교육은 조직 목표에 부합하고 프로세스를 계획하는 데 도움이 됩니다. Phase와 그 사용법에 대해 배우고, 도구를 통해 분석하고, 계획으로 제어하고, 전략으로 분석하는 등의 작업을 수행합니다.
이 과정은 그린벨트 인증에 에이스를 준비하고 경력을 쌓을 수 있도록 준비합니다. 이 과정은 조직에서 6시그마를 구현하고자 하는 품질 엔지니어, 관리자 및 전문가를 대상으로 합니다. 25.5시간의 주문형 비디오 리소스, 8개의 기사, 추가 학습을 위한 35개의 다운로드 가능한 리소스 및 완료 후 인증이 포함된 유연한 과정입니다.
6시그마 블랙벨트 인증
유데미
유데미 저렴한 비용으로 이 고위급 인증 교육을 제공합니다. 35년 이상의 경험과 주제에 대한 철저한 이해를 갖춘 트레이너가 이 과정을 가르칩니다. 이 과정에서 6시그마와 관련된 가장 진보된 기술을 배우게 됩니다.
조직 전체의 계획 및 배포 관행, 프로세스 및 팀 관리, 프로젝트 분석을 배우게 됩니다. 이 외에도 Six Sigma를 위한 기술과 디자인을 만들 것입니다. 이 과정은 주문형 34.5시간 비디오, 11개의 기사, 24개의 다운로드 가능한 리소스와 함께 제공되어 모든 주제를 이해하고 평생 액세스할 수 있습니다.
간단하게 배우다
간단하게 배우다 Six Sigma를 사용하여 조직의 변화를 만들고자 하는 품질 관리 전문가 및 고위 관리자에게 이 과정을 제공합니다. 이 과정에서 린 개념의 적용, 통계를 사용한 고급 분석, 팀 관리 및 모든 수준의 작업을 배웁니다. Simplilearn은 교육과 함께 다양한 실습 세션과 퀴즈를 제공합니다. 교육 인증을 받기 전에 기술을 테스트하기 위해 과정 종료 프로젝트에 참석해야 합니다.
코세라
이것 6시그마 블랙벨트 과정 전문가가 최상의 솔루션을 도출하고 DMAIC 프로세스를 향상하는 동시에 Six Sigma를 구현하도록 돕는 것을 목표로 합니다. 이 상급 과정은 인증을 취득하는 데 필수인 응용 프로그램 기반 프로젝트와 함께 제공됩니다.
Coursera는 또한 결과물에 대한 이해와 지식을 확대하기 위해 다양한 실습을 제공합니다. 일주일에 2시간만 투자하면 12개월 만에 과정을 마치고 자격증을 취득할 수 있습니다. 이 과정은 Coursera에서 영어로만 제공됩니다.
합산
6시그마 인증에 대해 알았으니 이제 조치를 취해야 할 때입니다. 조직에는 블랙 벨트에서 옐로우 또는 화이트 벨트에 이르기까지 다양한 계층적 수준의 6시그마가 있습니다. 인증을 받으려면 기초부터 시작하여 사다리를 올라야 합니다. 다른 유명 기관도 이 인증을 제공하지만 보편적인 기관은 동일한 인증을 제공합니다.
PMP 인증을 받는 방법도 살펴볼 수 있습니다.