설계, 개발, 배포 및 테스트는 모든 소프트웨어 프로젝트 개발 프로세스의 중요한 단계입니다. 이러한 단계가 어떻게 계획되고 효율적으로 구현되는지 궁금하십니까?
한동안 소프트웨어 개발 영역에 있었다면 Agile 및 Scrum과 같은 프로젝트 관리 방법론에 대해 들어봤을 것입니다.
효율적인 프로젝트 관리 소프트웨어 및 방법을 채택하는 오늘날의 조직에서는 애자일과 스크럼이 유행어입니다. 이러한 접근 방식에는 프로젝트 개발 단계가 의도한 대로 일정에 따라 효율적으로 수행되도록 하는 입증된 원칙이 있습니다.
또한 애자일과 스크럼을 번갈아 가며 사용하고 있으며 아직 주요 차이점을 발견하지 못했습니까? 이 기사의 목표는 애자일 대 스크럼에 대해 조명하고 각 방법론이 어떻게 작동하는지 확인하는 것입니다.
목차
애자일 방법론이란 무엇입니까?
민첩한 방법론은 지속적입니다. 즉, 팀 내 및 이해 관계자와의 지속적인 협업을 통해 제품을 자주 개선하는 반복적인 접근 방식입니다. 위의 이미지는 애자일 방법론과 관련된 몇 가지 주요 용어를 보여줍니다.
Agile 프레임워크의 빌드 단계는 제품의 실제 개발 단계입니다.
일정 기간 내에 완료해야 하는 작업을 팀원에게 할당된 작은 단위로 나눈 다음 지속적인 피드백을 기반으로 진행 상황을 주기적으로 평가하여 필요한 조정을 수행하기 때문에 이를 반복적 접근 방식이라고 합니다. 병렬로 수행되는 이 모든 작업이 통합되어 완전한 제품을 형성합니다.
마지막으로 실제 프로덕션 환경에서 개선 사항과 기능을 확인하기 위해 제품을 배포합니다. 성공적인 배포 후 운영 팀은 배포된 제품이 원활하게 실행되는지 지속적으로 확인합니다.
애자일 선언 원칙
Agile 방법론을 따르는 모든 프레임워크가 구현하는 핵심 원칙을 살펴보겠습니다.
- 애자일 선언문에는 “프로세스와 도구에 대한 개인과 상호 작용”이 명시되어 있습니다. 즉, 개발 프로세스 전반에 걸쳐 사람과의 상호 작용이 도구와 기계에만 의존하는 것보다 더 중요합니다.
- “포괄적인 문서보다 작동하는 소프트웨어”라는 애자일 원칙은 가치 제공에 중점을 두면서 쉽고 유지 관리 가능한 문서의 중요성을 강조합니다.
- “계약 협상을 통한 고객 협업”은 고객 및 클라이언트 요구 사항에 대한 민첩한 팀의 적응성을 보여줍니다.
- Agile 방법론의 또 다른 핵심 원칙은 “계획에 따른 변경에 대응”입니다. 이는 Agile이 시장 요구에 따라 지속적으로 개선되는 반복적 접근 방식임을 보여줍니다.
이러한 민첩한 방법론 지침을 사용하는 팀은 고객의 피드백을 기반으로 프로젝트를 지속적으로 개선할 수 있으므로 정확하고 효율적이며 의도된 제품을 만들 수 있습니다.
마지막으로 애자일 팀은 규칙적인 원칙에 따라 지속적인 개선과 고객 만족을 보장하고 프로젝트를 제 시간에 예산 내에서 완료합니다. 목록이 길다.
스크럼 프레임워크란?
스크럼은 프로젝트를 효율적으로 개발하고 제공하기 위해 애자일 원칙에 의존하는 널리 사용되는 프로젝트 관리 프레임워크 중 하나입니다. 많은 회사, 기술 스타트업 또는 대기업의 팀은 공통 목표를 위해 작업하기 위해 스크럼의 가치, 원칙 및 관행을 따릅니다.
모든 스프린트에서 프로젝트의 작은 부분을 전달하기 위해 팀으로 작업하는 방법으로 생각할 수 있습니다. 그러나 여기서 스프린트는 무엇입니까?
스크럼 프레임워크를 따르는 팀은 스프린트라는 시간 프레임 내에 완료할 목표를 설정합니다. 스크럼 방법론은 스프린트의 특정 기간을 권장하지 않지만 일반적으로 2주 또는 4주 동안 지속됩니다.
이미지 출처: Scrum.org
위의 이미지를 확인하십시오. Scrum 방법론이 따르는 다양한 역할, 아티팩트 및 이벤트를 볼 수 있습니다.
역할: 스크럼 방법론에서 “제품 소유자”는 비즈니스 요구 사항과 시장 요구 사항을 이해하여 제품 백로그 최적화의 우선 순위를 정하고 “스크럼 마스터”는 모든 팀 구성원이 스크럼 규칙을 따르고 “개발 팀”이 구성되도록 합니다. 제품을 개발하기 위해 실제 기술 수행자까지.
아티팩트: “제품 백로그”는 최종 제품 개발을 위해 완료해야 하는 작업 목록이며 “스프린트 백로그”는 특정 스프린트에 대한 계획 및 관리 가능한 산출물을 정의합니다. 따라서 스프린트 백로그는 제품 백로그의 하위 집합입니다. 스크럼 아티팩트의 “증분”은 스프린트의 완료된 모든 스토리의 합계입니다.
이벤트: 스프린트 계획 – 제품 소유자와 팀이 스프린트에 포함할 제품 백로그 항목을 결정, 일일 스크럼 – 진행 상황을 확인하기 위한 일종의 일일 스탠드업 미팅, 스프린트 검토 – 이해 관계자 및 고객에게 증가분 제시, 스프린트 회고전 – 스프린트 검토 후 팀은 개선 영역을 찾아 생산성을 향상시킵니다.
스크럼 원칙
- 경험적 프로세스 제어 – Scrum은 투명성, 검사 및 적응이라는 아이디어에 의존하는 경험적 프로세스를 구현합니다. 이러한 기둥을 통해 팀 구성원은 사실과 경험을 기반으로 작업할 수 있습니다.
- 자기 조직화 팀 – 목표를 더 빨리 달성하기 위해 효율적인 작업 원칙을 결정할 수 있는 자율성을 팀에 부여합니다.
- 반복적 접근 – 스크럼 방법론은 피드백에 개방적이며 변화하는 요구 사항에 대응할 수 있습니다.
- 공동 작업 – 원활한 공동 작업을 위한 기본 지침은 인식, 표현 및 전유입니다.
- 가치 기반 우선 순위 지정 – Scrum은 모든 스프린트에서 최대 비즈니스 가치를 제공하는 활동이 효율적임을 보장합니다.
- 타임 박스 이벤트 – 스크럼 방법론에서 모든 종류의 작업을 찾기 위해 특정 시간이 할당됩니다. 이러한 짧은 간격은 전체 프로젝트가 제시간에 개발되도록 합니다.
스크럼이 애자일 방법론의 하위 집합인 이유는 무엇입니까?
Agile과 Scrum은 동일한 핵심 가치를 공유하므로 혼동하는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 그러나 유사하게 보일 수 있지만 실제로 Scrum은 Agile의 하위 집합입니다. 즉, Scrum은 Agile 방법론인 반면 Agile은 XP 또는 Kanban과 같은 다른 Agile 프레임워크가 있기 때문에 Scrum일 수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다.
이미지 출처: capeprojectmanagement
스크럼은 애자일 우산 아래 실용적인 접근 방식입니다. Agile은 효율적인 팀 관리를 위해 Scrum이 실제로 구현하는 더 광범위한 철학입니다.
간단히 말해; Agile을 Mac과 같은 노트북 브랜드로 상상할 수 있고 Scrum은 MacBook Pro나 Air와 같은 모델입니다.
스크럼은 애자일 철학을 효율적으로 구현하기 위한 입증된 원칙, 역할 및 아티팩트로 사랑받고 있습니다.
애자일 방법론은 팀의 적응성, 협업 및 유연성을 향상시키는 데 중점을 두고 있으며 스크럼 프레임워크는 이러한 원칙을 실행하기 위한 구조화된 방법을 제공합니다. 이것이 스크럼이 애자일의 하위 집합인 이유입니다.
Agile 및 Scrum 방법론 모두 고객을 최우선으로 생각합니다. 그들은 고객이 항상 옳다고 믿기 때문에 이러한 방법론은 피드백에 신속하게 대응하고 필요한 개선을 합니다.
애자일은 팀이 작업 전달에 대한 책임을 질 수 있도록 작업을 타임 박스로 나누는 것을 권장합니다. 동일한 개념에 따라 Scrum은 팀 책임을 더욱 강화하기 위해 스프린트를 도입했습니다.
Scrum의 스프린트는 시간을 관리하고 더 나은 계획을 세우는 데 도움이 되며 전체 제품을 한 번 수정할 필요가 없습니다. 대신 특정 스프린트의 산출물을 개선하여 더 빠른 제품 개발을 보장할 수 있습니다.
애자일 대 스크럼: 주요 차이점
애자일 방법론스크럼 방법론정의애자일 방법론은 효율적인 제품 관리 프로세스를 위한 보다 광범위한 철학입니다.스크럼은 애자일 핵심 가치를 실천하기 위한 정확하고 구조화된 프레임워크입니다.범위애자일 방법론은 많은 역할과 팀 전략을 유연하게 적용할 수 있습니다.스크럼은 애자일 위에 구축된 특정 프레임워크입니다. 원칙.예민한 방법론을 따르는 프레임워크의 예 – Scrum, Kanban, Lean, XP 등,Scrum은 Agile 방법론에서 널리 채택되는 접근 방식입니다.접근 방식 피드백을 위해 제품을 자주 제공하기 위해 반복적이고 증분적인 접근 방식을 따릅니다.다음 이후 증분 빌드를 제공합니다. 각 sprint.SubsetAgile은 항상 Scrum이 아닙니다.Scrum은 항상 Agile입니다.유연성 애자일 선언문은 다양한 제품 개발 요구 사항에 맞는 일반적이고 유연한 원칙을 설명합니다. 스크럼은 제품 관리를 위한 특정 역할, 아티팩트, 이벤트 및 행사를 정의합니다.역할팀 내 및 교차 기능 팀 간의 협업.제품 소유자, 스크럼 마스터 및 개발 팀은 스크럼 방법론에서 중요한 역할입니다.변화에 대한 대응은 고객 우선, 고객 의견 및 피드백에 대한 빠른 응답.제품 백로그 및 스프린트 목표를 기반으로 한 개선.리더십 리더십은 민첩한 방법론에서 중요합니다.스크럼 프레임워크는 자체 구성 팀을 장려합니다.협업팀 내 및 교차 기능 팀 간의 협업.매일 팀 내 협업을 위한 스탠드업 회의. 아티팩트애자일 방법론에서 팀은 제품 개발 진행 상황을 보기 위해 자체 아티팩트를 자유롭게 정의할 수 있습니다. 스크럼은 제품 백로그, 스프린트 백로그, 진행 상황을 추적하기 위한 증분과 같은 특정 아티팩트를 정의합니다.
애자일 방법론은 지난 10년 동안 상당한 인기를 얻었지만 스크럼은 널리 채택된 애자일 프레임워크 중 하나가 되었습니다. 숫자와 관련하여 미국 기업의 약 70%가 제품 관리에 민첩한 방법론을 사용합니다.
또한 Agile 방법론은 다른 제품 관리 방법에 비해 평균 성공률이 88%로 훨씬 높습니다.
다양한 프레임워크가 Agile 방법론을 따르지만 Scrum이 가장 인기가 있으며 Agile 사용자의 66%가 이를 선택합니다.
Scrum 및 Agile 팀은 어떻게 효율적입니까?
반복적 접근 방식: Waterfall 모델과 같은 전통적인 프로젝트 관리 방식은 현재 단계를 완료한 후에야 다음 단계(설계, 개발, 테스트 및 배포)로 이동하는 순차적 접근 방식을 따르지만 Agile Philosophy 및 Scrum Framework는 협업, 유연성 및 적응성을 향상시킵니다.
스크럼 스프린트: 이러한 방법론에서는 작업을 각 스프린트에서 제공할 더 작고 관리 가능한 구성 요소로 나눌 수 있습니다. 따라서 제품 및 스프린트 백로그를 기반으로 스프린트 목표를 효율적으로 계획하고 더 빨리 전달할 수 있습니다.
지속적인 협업: 애자일 방법론은 주로 클라이언트, 이해 관계자, 팀 내 및 팀 간의 지속적이고 원활한 협업을 위해 설계되었습니다.
개발 프로세스 전반에 걸쳐 클라이언트와 팀의 지속적인 참여를 통해 사용자 또는 클라이언트 피드백을 기반으로 필요한 변경 사항을 자주 업데이트하고, 고객 만족도를 높이고, 재작업의 필요성을 최소화하여 원하는 제품을 더 빨리 제공할 수 있습니다.
적응성: 애자일 및 스크럼 방법론은 신속하게 가치를 제공하는 데 우선순위를 둡니다. 여기의 원칙은 매우 유연하므로 프로젝트 중간에도 고객 요구 사항에 따라 결과물을 조정하고 수정할 수 있습니다.
스크럼은 일종의 애자일입니까?
예, Scrum은 Agile 방법론의 특정 프레임워크입니다.
애자일은 다양한 프로젝트 관리 프레임워크에서 구현할 수 있는 일반 규칙 및 지침이 포함된 공통 철학입니다. 그 원칙은 다양한 팀과 조직의 많은 요구 사항에 맞게 조정될 수 있습니다.
스크럼은 근본적으로 애자일 원칙에 기반하기 때문에 항상 애자일이라고 말하는 것이 안전합니다.
결론
Agile 방법론은 특히 소프트웨어 개발에서 제품 관리 프로세스를 위한 효율적이고 흥미로운 프레임워크를 제공합니다. 스크럼은 스프린트 기반으로 신속하게 가치를 제공하는 프레임워크 중 하나입니다.
이 기사에서는 애자일과 스크럼의 차이점을 설명하기 위해 최선을 다했습니다. 또한 이러한 방법론과 작동 방식을 개별적으로 보여 주었습니다. 따라서 제품 역할에 있거나 Agile에서 작업하는 팀의 일원이라면 이 기사를 통해 프로젝트 관리 프로세스 및 해당 프레임워크에 대해 자세히 이해하고 제품 제공 시 생산성을 높일 수 있습니다.
Agile 인증에 대한 몇 가지 좋은 학습 리소스를 탐색할 수도 있습니다.