DevOps와 Agile의 결합된 통합은 제품 제공에 긍정적인 변화를 가져올 수 있습니다.

소프트웨어 개발 및 배포는 비즈니스 운영의 필수적인 부분이 되었습니다. 사용자와 고객이 빠른 제품 배송을 요구함에 따라 회사는 제품 개발 프로세스를 최적화하기 위해 DevOps를 구현합니다.

다만, 유지보수에 필요한 지속적인 테스트 및 개선은 포함하지 않습니다. 그러나 Agile 프레임워크를 사용하면 팀이 지속적인 제품 개발 작업을 수행할 수 있습니다.

보시다시피 두 가지 방법론 모두 소프트웨어 개발 수명 주기에서 중요한 역할을 합니다. 따라서 기업은 성공적인 제품 개발 및 집중적인 제공을 위해 Agile 및 DevOps를 활용할 수 있습니다.

민첩한 DevOps란 무엇입니까?

DevOps 및 Agile은 제품 개발, 출시 또는 릴리스에 사용되는 소프트웨어 개발 관행입니다. DevOps는 전통적으로 개별적으로 작업했던 팀인 소프트웨어 개발 팀과 IT 요원 간의 협업을 의미합니다.

반면 애자일은 개발 프로세스의 후반 단계에서 변경이 발생하더라도 제품을 고객 요구 사항 및 추세에 지속적으로 맞추는 것을 의미합니다. 그렇게 하는 동안 이 방법은 팀워크와 책임을 촉진합니다.

따라서 Agile DevOps는 두 가지 방법을 함께 구현하여 고객에게 더 빠르게 가치를 제공하는 것을 의미합니다. 이 결합된 접근 방식을 통해 신속한 제품 배송, 기대되는 이점 확보, 일상적인 변화에 대한 적응이 보장됩니다.

Agile DevOps의 개념은 더 이상 소프트웨어 개발 작업 공간에만 국한되지 않습니다. 이제 운영, 마케팅, HR, 관리 및 영업을 포함한 다른 부서에서도 구현을 볼 수 있습니다.

그럼에도 불구하고 최대한의 이점을 위해 Agile DevOps를 활용하는 것은 조직의 리더십과 업무 문화의 책임입니다.

Agile과 DevOps의 상관 관계

DevOps와 Agile은 서로 다른 두 가지 방법론이지만 제품 개발 프로세스와 회사 문화를 개선하는 데 함께 사용됩니다. 상호 관계로 인해 Agile과 DevOps를 함께 사용하는 것을 볼 수 있습니다.

번거롭지 않은 방식으로 고품질 제품을 개발하려는 팀은 이러한 방법을 빌딩 블록으로 사용합니다. 애자일은 DevOps의 기반으로 기능할 수 있지만 DevOps는 제품 개발을 뒷받침할 수 있습니다.

실제로 DevOps와 Agile은 기술 또는 관행의 서로 다른 단계에서 공존할 수 있도록 몇 가지 공통 목표를 가지고 있습니다. 가상화 기술은 Agile과 DevOps가 공존하는 예입니다. 여기서 IT 환경은 DevOps 접근 방식을 따르는 반면 Agile 접근 방식은 확장 및 성장을 가능하게 합니다.

DevOps와 Agile: 유사점

테스트 및 자동화에 의존

두 방법 모두 안정성을 달성하는 것을 목표로 합니다. 이를 위해 빠르고 안전한 품질 평가 환경에서 작동합니다. 정기적인 테스트의 통합이 이를 수행하는 방법입니다. 또한 Agile 및 DevOps는 실행 프로세스 동안 유연성과 보안을 위해 자동화에 의존합니다.

린 철학에서 영감을 받음

린 철학은 커뮤니케이션 프로세스를 표준화하는 데 도움을 줌으로써 이러한 방법론에 영감을 주었습니다. 이러한 철학은 팀원들이 건강한 환경에서 일할 수 있는 이유이기도 합니다.

비즈니스 생산성에 집중

DevOps와 Agile은 유사한 비즈니스 접근 방식을 가지고 있기 때문에 최대 생산성은 이 두 가지 방법의 공통 목표입니다. Agile을 통해 개발 팀은 생산성을 높이는 데 도움이 되는 단일 대상에 집중할 수 있습니다. 반대로 DevOps 문화는 더 빠른 전달을 촉진합니다.

협업 촉진

DevOps와 Agile은 모두 협력적인 작업 공간을 구축하는 데 기여합니다. 이러한 방법론을 사용하는 팀은 항상 루프에 있고 문제를 신속하게 감지할 수 있으며 문제를 쉽게 해결할 수 있습니다. 팀 구성원이 서로 상호 작용하면 생산성과 효율성이 높아집니다.

애자일과 DevOps: 차이점

구현

애자일 방법론을 사용하면 Kanban, SAFe 및 Scrum과 같은 다양한 프레임워크의 통합을 통해 프로젝트의 협업을 볼 수 있습니다.

DevOps의 경우 초점은 여전히 ​​프로젝트의 협업에 있습니다. 그러나 프레임워크 대신 Git, Jenkins, Ansible, puppet 등과 같은 도구를 사용합니다.

객관적인

Agile 방법의 목적은 복잡한 프로젝트를 쉽고 편리하게 관리하는 것입니다. 이를 위해 협업, 피드백 및 빠른 소규모 릴리스에 중점을 둡니다.

한편 DevOps 방법론은 일관된 제공을 목표로 합니다. 소프트웨어 개발 및 운영 프로세스를 쉽게 관리해야 하는 다른 맥락에서도 작동합니다.

작업 프로세스

Agile 방법론은 특정 기간에 새 소프트웨어를 개발하는 데 사용됩니다. 접근 방식을 따르는 개발자는 앱 업데이트 및 개발에 중점을 둡니다.

반대로 DevOps는 업데이트부터 최대 비즈니스 운영을 다룹니다.

스킬셋

애자일 방법론을 사용하는 개발 팀은 T자형 기술 세트에 대한 심층적인 지식을 가지고 있어야 합니다.

한편 DevOps 방법론 사용자는 개발 및 운영 팀에 필요한 기술을 보유해야 합니다.

범위

Agile 방법론의 대상 영역은 소프트웨어 개발입니다. 그러나 DevOps 방법론은 엔드투엔드 비즈니스를 위한 빠른 전달에 효과적입니다.

피드백

애자일 방법론은 대부분 귀중한 고객 및 클라이언트의 외부 피드백에 의존합니다. 귀중한 피드백을 기반으로 테스트 팀은 버그를 수정하고 앱에 필요한 변경을 수행합니다.

반대로 DevOps 방법론은 내부 피드백에서 실행됩니다. 테스트 팀은 문제와 버그를 즉시 수정할 수 있도록 정기적으로 앱의 문제와 버그를 확인합니다.

DevOps와 Agile 통합이 비즈니스에 도움이 되는 방법

DevOps와 Agile을 함께 적절하게 구현할 수 있는 기업은 더 큰 성과를 거둘 것입니다. 성장세는 매출에서도 눈에 띌 것이다. 다음은 이러한 접근 방식을 통합하여 비즈니스에서 얻을 수 있는 이점입니다.

  • 제품 릴리스 및 관련 프로세스 단순화
  • 고객 및 클라이언트에 대한 향상된 제품 제공
  • 팀원 및 다른 팀 간의 최대 협업
  • 양질의 제품에 대한 고객 만족도 향상
  • 사용자 요구에 따라 더 높은 품질의 제품
  • 숫자 버그 감소 및 이에 대한 빠른 수정
  • 모든 제품 릴리스에 대한 부가 가치
  • 지속적 통합/전달 파이프라인

DevOps와 Agile을 통합할 때 고려해야 할 사항

#1. 제품 수명주기

소프트웨어 수명 주기는 애자일 프레임워크로 DevOps를 성공적으로 구현하는 데 중요한 역할을 합니다. 수명 주기 시작 시 DevOps 원칙을 구현하면 일관성이 향상되고 비용이 절감됩니다. 또한 제품 배송이 빨라지고 오류가 줄어듭니다.

#2. 원활한 워크플로우

최대 DevOps 비즈니스 가치와 Agile의 실용적인 접근 방식을 달성하려는 팀의 경우 구성원은 모든 관련 측면을 깊이 있게 이해해야 합니다.

또한 모든 프로젝트 이해 관계자는 개발 프로세스와 전달 및 유지 관리에 기여해야 합니다.

#삼. 품질 보증

버그가 있을 가능성을 낮추려면 팀은 모든 단계에서 정기적인 품질 검사를 수행해야 합니다. Agile 프레임워크의 기능을 테스트해야 하는 경우 소프트웨어 성능 및 부하 테스트를 위해 DevOps 접근 방식을 확인해야 합니다.

#4. 문서🗎

동시 구현의 목표는 두 가지 방법론의 장점을 최대한 활용하는 것입니다. 따라서 팀은 제품 출시까지 전체 개발 프로세스에 대한 문서를 채택해야 합니다. 이 기능은 DevOps에서 제공되지만 향후 매우 유용할 것입니다.

#5. 분석 및 KPI

팀의 실제 성과와 진행 상황을 이해하려면 회사는 분석을 위한 고정된 매개변수 세트를 가지고 있어야 합니다. 다음 성능 메트릭을 사용하여 성능을 정확하게 측정할 수 있습니다.

  • 생산에서 출시까지 소요된 총 시간
  • 모든 플랫폼에 대한 지원 요구 사항
  • 릴리스 번호의 백분율 증가
  • 발매일 준수율
  • 비기능적 요구 사항 충족 비율

#6. 오토메이션

회사는 오류 범위를 줄이기 위해 Agile 및 DevOps 구현 중에 자동화를 고려해야 합니다. 릴리스 주기를 단순화할 뿐만 아니라 오류 가능성을 줄여 팀 생산성을 향상시킵니다.

DevOps와 Agile을 함께 사용할 때의 이점

#1. 사용자의 요구에 집중

민첩한 개발은 제품 가치를 향상시키기 위해 사용자 요구 사항에 중점을 둡니다. 고객 및 고객 대표와의 향상된 커뮤니케이션을 통해 시장의 수요를 포착합니다.

또한 DevOps는 개발 및 운영 팀이 고객의 요구 사항을 염두에 두는 데 도움이 되는 빌드 및 테스트 시스템을 계속 결합합니다. 따라서 마지막 순간의 결함과 릴리스 시간 문제가 줄어들 것으로 예상할 수 있습니다.

#2. 향상된 생산성

모든 일반적인 IT 설정에는 작업 종속성과 반복적인 수동 작업으로 인한 지연이 포함됩니다. 이러한 프로세스에서 낭비되는 시간은 종종 직원들 사이에서 좌절과 불만을 야기합니다.

이러한 방법을 사용하여 생산 환경을 자동화하고 표준화하면 팀에서 배포를 예측 가능하게 만들고 반복 작업에서 벗어날 수 있습니다. 사람들이 더 가치 있는 작업에 집중할 수 있으므로 동기 부여를 받고 생산성이 향상되며 더 많은 이정표를 달성할 수 있습니다.

#삼. 지속적인 가치 창출

Agile을 통해 회사는 사용자의 반응에 따라 정기적으로 제품을 제공하고 조정할 수 있습니다. 다양한 환경에서 업데이트를 테스트하면 아웃바운드 릴리스 수가 줄어듭니다.

DevOps는 또한 제품 맵과 파이프라인을 생성하여 이에 기여합니다. 또한 모든 새 빌드에 대해 필요한 검사, 테스트 및 자동화된 통합을 설정할 수 있습니다. 빠른 배포 및 자동화된 업데이트는 팀이 더 많은 작업을 수행하는 데 도움이 되는 이 접근 방식의 다른 기능입니다.

#4. 향상된 테스트 및 분석📈

품질 분석(QA)은 개발 수명 주기의 필수적인 부분일 뿐만 아니라 애자일과 DevOps의 통합 통합 중에도 중요합니다. 이러한 기술을 함께 사용하면 더 나은 테스트가 가능합니다.

Agile은 기능 테스트를 보장하지만 DevOps는 소프트웨어 애플리케이션의 성능과 고품질을 테스트해야 합니다. 따라서 모든 단계에서 제품의 품질이 향상되는 것을 볼 수 있습니다.

#5. 더 나은 협업

Agile과 DevOps가 작업장에 통합되면 팀은 최종 사용자에게 혜택을 주기 위해 협력하기 시작합니다. 비즈니스 분석가, 개발자, 테스터 또는 운영 관리자 등 모든 사람이 필요한 리소스, 시스템 관점, 필요한 환경, 작업 종속성 등을 논의하는 데 참여합니다.

DevOps 및 애자일 통합에 대한 작성자의 메모

DevOps와 Agile을 결합하면 기업이 더 나은 소프트웨어를 개발하고 최종 사용자에게 빠르게 도달할 수 있습니다. DevOps와 Agile은 지속적인 가치, 테스트 및 분석, 사용자 요구 사항, 생산성 향상, 협업 개선 측면에서 서로를 보완합니다.

두 가지 방법론을 함께 통합한 성공 사례가 나오면서 더 많은 팀이 이를 구현하는 데 관심을 가질 것입니다.

결론👨‍💻

비즈니스에서 Agile과 DevOps를 함께 통합할 때의 이점을 알았으므로 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있습니다. 또한 구현 중에 고려해야 할 사항을 확인하십시오.

소프트웨어 개발 외에도 다른 팀도 이 상관 통합의 이점을 누릴 수 있습니다. 조직의 DevOps를 자동화하고 이중 트랙 애자일을 구현할 수도 있습니다.