주요 요점
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구글은 엄청난 성공을 거두었지만, 동시에 많은 프로젝트에서 실패를 경험했습니다.
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스타디아, 구글+, 그리고 휴대폰용 안드로이드 오토는 막대한 잠재력을 지녔음에도 불구하고 실패한 구글 프로젝트의 대표적인 예시입니다.
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구글은 수요 부족, 다른 분야에 집중하기 위한 전략적 결정, 혹은 더 큰 규모의 새로운 프로젝트로의 발전을 위해 과거에 여러 프로젝트를 중단했습니다.
오늘의 이야기:
구글의 수많은 성공 뒤에는 빛을 보지 못한 프로젝트들의 무덤이 존재합니다. 구글 팟캐스트부터 안드로이드 씽즈에 이르기까지, 구글이 중단한 주요 프로젝트들을 살펴보고, 그 이유와 우리가 왜 아쉬워하는지 함께 알아보겠습니다.
구글 팟캐스트
팟캐스팅은 2010년대 후반부터 2020년대 초반까지 폭발적으로 성장했으며, 구글 팟캐스트는 스포티파이 및 애플 뮤직과 경쟁하기 위한 구글의 야심찬 시도였습니다. 2018년 8월에 처음 출시된 구글 팟캐스트는 다양한 흥미로운 프로그램들을 제공했습니다. 예를 들어, 알리 압달의 심층 분석이나 스티븐 바틀렛의 CEO 일기 등이 있었습니다.
구글 팟캐스트는 iOS 및 안드로이드 기기에서 무료로 사용할 수 있었고, 웹 브라우저를 통해서도 팟캐스트 청취가 가능했습니다. 하지만 구글은 2023년 말에 2024년 4월에 앱 서비스를 종료하고 유튜브 뮤직으로 팟캐스트 기능을 통합한다고 발표했습니다.
우리가 아쉬워하는 이유: 구글 팟캐스트는 스트리밍 서비스 구독 없이도 좋아하는 프로그램을 쉽게 접할 수 있게 해주는 사용자 친화적인 플랫폼이었습니다. 애플 사용자들은 애플 팟캐스트를 무료로 이용할 수 있지만, 안드로이드 사용자들에게는 구글 팟캐스트를 대체할 무료 대안을 찾는 것이 더 어려워졌습니다.
만약 당신이 안드로이드 사용자라면, 최고의 안드로이드 팟캐스트 앱들을 확인해보세요.
스타디아
드론picr/위키미디어 공용
2019년 11월에 출시된 스타디아는 구글의 가장 주목할 만한 실패 사례 중 하나입니다. 이 클라우드 게임 서비스는 어쌔신 크리드, FIFA, 파 크라이 등 인상적인 게임 라인업을 자랑했으며, TV나 앱 등 다양한 플랫폼을 통해 게임을 즐길 수 있었습니다.
사용자들은 월 10달러에 4K 스트리밍을 포함한 스타디아 구독 패키지를 구매할 수 있었지만, 무료 요금제도 제공되었습니다. 하지만 구글은 2022년 9월에 서비스 중단을 발표하고 2023년에 스타디아 서비스를 종료했습니다.
아쉬워하는 이유: 스타디아는 초기 구독 취소 논란에도 불구하고 흥미로운 개념을 제시했습니다. 비록 이 프로젝트는 더 많은 노력이 필요했지만, 잠재력이 충분했던 서비스였습니다.
휴대폰용 안드로이드 오토
Google/위키미디어 공용
휴대폰용 안드로이드 오토는 유망했지만 수명이 짧았던 구글 프로젝트였습니다. 일반적으로 안드로이드 오토는 휴대폰을 차량과 연결하여 화면을 미러링하는 방식으로 작동하지만, 차량에 화면이 없으면 사용할 수 없다는 단점이 있었습니다. 휴대폰용 안드로이드 오토의 핵심 아이디어는 운전자가 차량에 화면이 없을 때도 지도 및 기타 유용한 정보에 접근할 수 있도록 돕는 것이었습니다.
구글은 2019년에 휴대폰용 안드로이드 오토를 출시했지만 2022년에 프로젝트를 중단했습니다. 사실 2021년부터 서비스 종료 절차가 시작되었고, 안드로이드 12 이후로는 사용자들이 더 이상 이 프로그램을 설치할 수 없게 되었습니다.
우리가 아쉬워하는 이유: 대부분의 현대 자동차에는 스크린이 내장되어 있지만, 이 기능은 스크린이 없는 차량 소유자에게는 매우 유용했습니다. 다행히 안드로이드 오토 자체는 여전히 사용 가능합니다.
구글+
Google/위키미디어 공용
만약 당신이 2010년대 초반에 온라인을 사용했었다면, 구글+에 대해 들어봤을 가능성이 높습니다. 야후 뉴스의 보도에 따르면, 2011년에 처음 출시된 구글+는 2012년 12월 기준으로 5억 명의 사용자를 보유하고 있었습니다. (단, 1억 개 계정만 활성화 상태였습니다.) 구글+를 통해 사진 업데이트와 외부 링크를 다른 사용자와 공유할 수 있었으며, 마음에 드는 게시물에는 페이스북의 ‘좋아요’와 유사한 ‘+1’을 표시할 수 있었습니다.
구글+에서는 게시물에 댓글을 달고 공유하는 기능도 제공되었습니다. 하지만 결국 2019년 4월에 서비스가 종료되었고, 현재는 구글 커런츠라는 B2B 서비스로 운영되고 있습니다.
우리가 아쉬워하는 이유: 구글+는 처음에는 다소 혼란스럽게 느껴졌지만, 흥미로운 콘텐츠를 발견하는 데 큰 도움이 되었습니다. 특히 기업들이 아이디어를 공유하는 데 유용했으며, 특정한 지인과 연결되지 않고 비슷한 관심사를 가진 사람들과 교류하고 싶다면 페이스북의 훌륭한 대안이 될 수 있었습니다.
아이구글
구글 인터페이스는 일 년 내내 다양한 테마로 변경되지만, 만약 우리가 홈페이지를 원하는 대로 완전히 맞춤 설정할 수 있다면 어떨까요? 아이구글은 바로 이러한 요구를 충족시키기 위해 탄생했습니다. 2005년에 출시된 아이구글을 통해 사용자들은 자신만의 테마를 선택하고 다양한 위젯을 추가할 수 있었습니다. 날씨, 캘린더 등 다양한 정보를 홈페이지에서 바로 확인할 수 있었죠. 위 (고대!) 영상은 아이구글의 모든 것, 즉 자신만의 웹페이지를 맞춤화하는 것에 대해 완벽하게 보여줍니다.
구글은 아이구글을 2013년에 중단했습니다. 구글은 이미 1년 전에 이러한 방향으로 나아갔고, 구글+에 더 많은 에너지를 집중하기 위해 아이구글에서 소셜 위젯을 제거하겠다고 발표했었습니다.
… 결국 구글+로…
우리가 아쉬워하는 이유: 아이구글은 요즘 우리가 사용하는 다양한 기기의 맞춤 설정 기능을 미리 보여주는 서비스였습니다. 우리는 여전히 아이구글의 부활을 기대하고 있습니다. 구글 홈페이지는 인터넷 검색에 최적화되어 있지만, 날씨 등의 정보를 한눈에 볼 수 있다면 더욱 편리할 것입니다. 모든 사람이 기기를 사용하는 것을 선호하는 것은 아니니까요.
구글 리더
인터넷 초창기부터 정보를 최신 상태로 유지하는 것은 항상 어려운 과제였습니다. 구글 리더는 사용자가 자신의 관심사에 따라 가장 중요한 기사와 콘텐츠를 쉽게 따라갈 수 있는 방법을 제공하려고 노력했습니다.
2005년 10월에 출시된 구글 리더는 약 8년 동안 서비스를 제공하다가 2013년 7월에 종료되었습니다.
우리가 아쉬워하는 이유: 구글 리더는 정보가 무한정으로 제공되는 현대 인터넷 시대에 특히 유용했을 것입니다. 즐겨 찾는 모든 웹사이트를 수동으로 검색할 필요 없이 하나의 편리한 도구로 통합할 수 있었기 때문입니다. 하지만 좋은 소식은 여러 크롬 확장 프로그램이 온라인 기사를 더 효율적으로 읽도록 도와준다는 것입니다.
피카사
개빈 필립스/MakeUseOf
피카사는 2002년에 출시된 온라인 사진 정리 프로그램으로, 단순히 사진을 파일과 폴더에 저장하는 기능 이상을 제공했습니다. 사진 편집 기능도 제공했죠. 피카사를 사용하면 사진의 밝기 조절, 적목 현상 제거, 대비 및 색상 자동 수정 등 다양한 편집이 가능했습니다.
구글은 2016년에 피카사를 종료하고 피카사의 구성 및 편집 도구를 구글 포토에 통합하기로 결정했습니다. 따라서 현재 해당 기능들을 사용하려면 구글 포토를 이용해야 합니다. 또는 포토샵의 무료 대안을 사용해보는 것도 좋은 방법입니다.
우리가 아쉬워하는 이유: 피카사는 사진 편집에 대한 좋은 입문서였으며, 어도비 라이트룸과 같은 유료 프로그램에서 제공하는 것과 유사한 다양한 편집 도구를 제공했습니다. 또한 구글 포토의 다양한 편집 도구를 사용하려면 유료 구독이 필요하지만, 피카사에서는 그렇지 않았습니다.
구글 카드보드
마우리치오 페세/위키미디어 공용
오늘날 가상 현실(VR)에 대한 논의를 쉽게 찾아볼 수 있지만, 구글이 거의 7년 동안 자체 VR 프로젝트를 진행했다는 사실을 알고 계셨나요? 구글 카드보드를 사용하면 스마트폰을 카드보드 뷰어에 넣기만 하면 VR 콘텐츠를 저렴하게 체험해볼 수 있었습니다. 실제로 2016년 코첼라 페스티벌에 참석한 사람들은 자신만의 카드보드를 증정받기도 했습니다.
구글은 교육 기관을 포함하여 수천만 개의 헤드셋을 배포했지만, 2021년 3월에 프로젝트를 종료했습니다.
우리가 아쉬워하는 이유: 구글 카드보드는 VR 기술에 대한 관심을 높이기 위해 고안되었지만, 동시에 VR이 실제로 어떤 모습인지 경험할 수 있는 흥미로운 방법이었습니다. 또한 VR 기술 프로세스에 더 많은 젊은이들을 참여시키고 잠재적으로 더 많은 혁신가를 양성하는 데 기여할 수 있는 좋은 기회였습니다.
구글은 여러 프로젝트에서 실패를 경험했거나 자발적으로 프로젝트를 중단했지만, 이러한 실험적인 시도가 있었기에 지금의 성공을 거둘 수 있었습니다. 구글이 기술 분야에서 계속해서 선두를 달리고 있는 만큼, 모든 프로젝트가 성공하지는 못하더라도 미래에는 수많은 흥미로운 혁신을 기대할 수 있을 것입니다.